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在建筑工程、門窗幕墻項(xiàng)目的宏大敘事背后，材料供應(yīng)商扮演著至關(guān)重要的角色，猶如幕后的智慧工廠，為一張張精心繪制的設(shè)計(jì)方案、施工圖紙，賦予真正的生命力，勾勒出城市的天際與肌理。
然而，在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中，作為乙方的“材料供應(yīng)商”卻常常陷入諸多困境，其中甲方不合理的要求與強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)，以及欠錢不付的行為……正成為產(chǎn)業(yè)鏈一個(gè)亟待關(guān)注與深思的現(xiàn)象!
2025，面對(duì)甲方：
門窗幕墻人不必低人一等!
中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com最近了解到：2025年3月19日，廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“興發(fā)鋁（詞條“鋁”由行業(yè)大百科提供）業(yè)”)與重慶金科中俊房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等20家地產(chǎn)企業(yè)的合同糾紛案將于重慶市江北區(qū)人民法院開庭審理。
此案因被告方涉及多家知名房企，且案件規(guī)模罕見，引發(fā)門窗幕墻行業(yè)廣泛關(guān)注。
案件概況：20家房企被訴，合同糾紛成焦點(diǎn)
根據(jù)公開信息，此次糾紛案號(hào)為(2024)渝0105民初38302號(hào)，原告興發(fā)鋁業(yè)指控被告房企未履行合同義務(wù)，具體爭(zhēng)議細(xì)節(jié)尚未披露。值得關(guān)注的是，被告名單中包括金科地產(chǎn)集團(tuán)等頭部房企，以及多家地方性房地產(chǎn)開發(fā)公司。
具體名單如下：
近一年內(nèi)，興發(fā)鋁業(yè)作為當(dāng)事人的開庭公告已達(dá)18起，其中8起為“買賣合同糾紛”，3起涉及“股東損害公司債權(quán)人利益責(zé)任糾紛”，2起為“產(chǎn)品責(zé)任糾紛”。
此次大規(guī)模訴訟進(jìn)一步凸顯了其在供應(yīng)鏈合作中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
背景分析：供應(yīng)鏈龍頭與地產(chǎn)行業(yè)的博弈
興發(fā)鋁業(yè)是中國鋁型材行業(yè)的龍頭企業(yè)，長期為房地產(chǎn)企業(yè)提供建筑鋁材配套服務(wù)，2023、2024年連續(xù)兩年獲評(píng)“中國門窗幕墻行業(yè)建筑型材（詞條“型材”由行業(yè)大百科提供）首選品牌”第一名，同時(shí)，也是“中國房地產(chǎn)配套供應(yīng)鏈上市公司投資價(jià)值十強(qiáng)”。
然而，近年來地產(chǎn)行業(yè)資金鏈緊張、項(xiàng)目延期等問題頻發(fā)，供應(yīng)鏈企業(yè)的回款壓力顯著增加。
行業(yè)影響：供應(yīng)鏈企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
興發(fā)鋁業(yè)的密集訴訟為行業(yè)敲響警鐘!一方面，鋁型材作為房地產(chǎn)上游核心材料，其供應(yīng)穩(wěn)定性直接影響項(xiàng)目進(jìn)度;另一方面，房企流動(dòng)性危機(jī)可能通過供應(yīng)鏈傳導(dǎo)，導(dǎo)致連鎖違約。
專家建議，供應(yīng)鏈企業(yè)需加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管控，例如明確付款節(jié)點(diǎn)、引入第三方擔(dān)保，并關(guān)注合作方的財(cái)務(wù)健康狀況。同時(shí)，通過法律手段維權(quán)雖必要，但成本較高，企業(yè)更應(yīng)注重事前風(fēng)險(xiǎn)防范。
甲方和乙方之間的關(guān)系是基于合同而產(chǎn)生的。在合同中，甲方提出自己的需求和要求，而乙方則同意滿足這些要求并按照合同條款執(zhí)行任務(wù)或提供服務(wù)。這種關(guān)系通常是基于信任和合作的基礎(chǔ)上的，以確保合同得到正確執(zhí)行并達(dá)到預(yù)期的效果。
法律觀察：合同糾紛背后的細(xì)節(jié)爭(zhēng)議
此次大規(guī)模訴訟若勝訴，可能為行業(yè)樹立供應(yīng)鏈企業(yè)維權(quán)的參考案例。不過，案件復(fù)雜性不容小覷!20家被告企業(yè)是否存在關(guān)聯(lián)性?糾紛是否涉及同一項(xiàng)目或同一集團(tuán)?這些問題或成為庭審關(guān)鍵。
每個(gè)人最初都是天生的甲方，擁有獨(dú)特的資源和產(chǎn)品，無需追逐，自有吸引力。然而，我們卻選擇了乙方的生存方式，不斷探索甲方的需求，根據(jù)這些需求制定方案，爭(zhēng)取服務(wù)機(jī)會(huì)。
完成一單后，我們又奔向新的甲方，提出方案，尋求采購。這樣的循環(huán)往復(fù)，仿佛一生都在追逐，卻未曾留下自己的痕跡。
王陽明將這種乙方的生存方式稱為“逐物”，而甲方的生存方式則被稱為“主一”。“主一”中的“一”，即“做人”。做人，就像水的源泉，樹的根，做好這一點(diǎn)，水就會(huì)源源不斷，樹就會(huì)生生不息。
我們應(yīng)該回歸甲方的角色，發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，吸引資源，而不是被動(dòng)地追逐。這樣，我們才能真正成為自己生命中的主角，留下屬于自己的印記。
興發(fā)鋁業(yè)與地產(chǎn)企業(yè)的糾紛案，折射出房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的深層矛盾!在行業(yè)調(diào)整期，如何平衡合作與風(fēng)險(xiǎn)，將成為供應(yīng)鏈企業(yè)的生存必修課。
本案進(jìn)展將持續(xù)影響市場(chǎng)對(duì)鋁型材行業(yè)及地產(chǎn)鏈企業(yè)的信心，值得關(guān)注!
當(dāng)門窗公司、幕墻企業(yè)，以及鋁型材、建筑玻璃（詞條“建筑玻璃”由行業(yè)大百科提供）、五金配件、密封膠，還有鋁板、密封膠條和隔熱材料等供應(yīng)商，在面對(duì)甲方種種不合理現(xiàn)象時(shí)，雖有無奈，但也不乏抗?fàn)帯Ｓ械倪x擇堅(jiān)守價(jià)格底線，有的則用拒絕的方式維護(hù)尊嚴(yán)……同時(shí)，對(duì)不合理的責(zé)罵予以回?fù)簟?/STRONG>
可是，甲方永遠(yuǎn)想用最廉價(jià)的方式，做到最大化的效益……
這時(shí)，甲方和乙方之間就出現(xiàn)一種不平衡，如果按照甲方的要求，那你的方案必定會(huì)被同行恥笑“不專業(yè)”，如果不保持自己的專業(yè)，又會(huì)被甲方退稿。
然而，這些個(gè)體的反抗終究難以從根本上改變現(xiàn)狀，中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com認(rèn)為：我們更應(yīng)深入思考，如何從行業(yè)規(guī)范、合作機(jī)制以及觀念轉(zhuǎn)變等多方面入手，構(gòu)建起更加公平、合理、尊重的甲乙方合作關(guān)系，讓供應(yīng)鏈上、下游的企業(yè)能在一個(gè)健康的環(huán)境中，安心地發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為城市建設(shè)貢獻(xiàn)更多新材料、新工藝、新技術(shù)，讓每一個(gè)建筑夢(mèng)想、門窗幕墻夢(mèng)想，都能在和諧有序的氛圍中落地開花。
