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泰諾風(fēng)李百能:割道口子,流出來(lái)的也是鋁!

來(lái)源:中國(guó)幕墻網(wǎng)收集整理  作者:編輯  日期:2018-8-15
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  序言:37年前選擇這個(gè)行業(yè),一路走到今天,李百能先生調(diào)侃道“就是在我身上割道口子,流出來(lái)的也是鋁”。這輕松的調(diào)侃背后,是他對(duì)這個(gè)行業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)和無(wú)數(shù)日夜的辛苦奮斗。

  本篇文章內(nèi)容由[中國(guó)幕墻網(wǎng)]編輯部整理發(fā)布:

  序言:37年前選擇這個(gè)行業(yè),一路走到今天,李百能先生調(diào)侃道“就是在我身上割道口子,流出來(lái)的也是”。這輕松的調(diào)侃背后,是他對(duì)這個(gè)行業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)和無(wú)數(shù)日夜的辛苦奮斗。

  作為泰諾風(fēng)(Technoform)集團(tuán)公司亞太區(qū)總裁,初見(jiàn)李百能先生,就有如沐春風(fēng)的感覺(jué),滿滿的親和力,他熱情洋溢地和每位員工打著招呼,像是久別重逢的老友。在筆者驚訝于李百能先生同員工融洽的關(guān)系,尚未緩過(guò)神來(lái)時(shí),李百能先生已經(jīng)切換到一絲不茍、雷厲風(fēng)行的“工作模式”。

“明知山有虎,偏向虎山行”

勇氣與智慧

  相比魯迅先生“世界上本沒(méi)有路,走的人多了,也就變成了路”這句耳熟能詳?shù)拿裕苍S“什么是路?就是從沒(méi)有路的地方踐踏出來(lái)的,從只有荊棘的地方開(kāi)辟出來(lái)的”這句同樣出自魯迅先生作品的話并不被大家所熟知。但正是這句話,卻是李百能先生極為欣賞和相信的一句話,用他的話講“我信它,因?yàn)槲业穆肪褪沁@樣走出來(lái)的”。

  泰諾風(fēng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間是90年代末,了解行業(yè)的人都了解,那是鋁門(mén)窗幕墻市場(chǎng)最低潮的時(shí)期。在80年代,由于鋁門(mén)美觀耐用,綜合性價(jià)比高,一下占據(jù)了門(mén)窗市場(chǎng)的主流,投資蜂擁而至。而嚴(yán)重同質(zhì)化的市場(chǎng)導(dǎo)致了激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),生產(chǎn)商只能在質(zhì)量上一降再降。一時(shí)間,鋁門(mén)窗在人們心中已經(jīng)成了低價(jià)劣質(zhì)窗的代表。

△泰諾風(fēng)產(chǎn)品圖

  那時(shí)是鋁門(mén)窗的蕭條期,連鋁行業(yè)自己都不相信自己的前途,認(rèn)為其他的產(chǎn)品、材料都是光明的,自己卻是希望渺茫。但是李百能先生憑借敏銳的洞察力卻在絕境中看見(jiàn)了可能,他發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)節(jié)能窗開(kāi)始有了需求。“只要客戶有需求,行業(yè)就會(huì)有未來(lái)”,他知道這時(shí)候要做的,就是引進(jìn)新技術(shù),協(xié)助鋁門(mén)窗,將行業(yè)帶出惡性競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量每況愈下的泥潭。李百能先生前往德國(guó),參觀了歐洲頂尖的門(mén)窗幕墻展會(huì)——紐倫堡門(mén)窗幕墻展,了解當(dāng)時(shí)歐洲最先進(jìn)的門(mén)窗節(jié)能技術(shù),也在這次展會(huì)與泰諾風(fēng)結(jié)緣。李百能先生成功將泰諾風(fēng)隔熱條以及其綠色節(jié)能概念引進(jìn)中國(guó),為行業(yè)轉(zhuǎn)型,以及中國(guó)門(mén)窗幕墻節(jié)能帶來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

  “不入虎穴,焉得虎子”,憑借他的果敢與智慧,泰諾風(fēng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后快速發(fā)展,斷橋鋁隔熱門(mén)窗迅速崛起,事實(shí)證明李百能先生最初那個(gè)“明知山有虎,偏向虎山行”的冒險(xiǎn)決定沒(méi)有做錯(cuò)。

△部分產(chǎn)品圖

“不經(jīng)一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香”

披荊斬棘

  初向李百能先生詢問(wèn)他對(duì)這份職業(yè)的感受時(shí),他只笑了笑說(shuō)了六個(gè)字:難難難!累累累!無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是守業(yè),沒(méi)有一家企業(yè)是一路坦途過(guò)來(lái)的,總會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面遇到層出不窮的問(wèn)題和困境,作為企業(yè)的掌舵者,怎能不勞心勞力、絞盡腦汁為企業(yè)發(fā)展尋找出路,又怎會(huì)不難、不累。

  但再問(wèn)他,如果再有重來(lái)的機(jī)會(huì),是否還會(huì)選擇進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí),他所說(shuō)的話,讓筆者覺(jué)得感動(dòng)萬(wàn)分。他說(shuō):“你覺(jué)得爬山累嗎?可是只要攀到山頂,就可以看見(jiàn)最美的風(fēng)景。所有事情都會(huì)累,但只要喜歡,就會(huì)愿意為最后的成果付出艱辛的過(guò)程”。正是憑借對(duì)行業(yè)的熱愛(ài)和不屈不撓的拼搏精神,他領(lǐng)導(dǎo)下的泰諾風(fēng)迎難而上,披荊斬棘,才取得今天的成績(jī)。

  在他辦公室里,最顯眼的就是兩句希臘語(yǔ):“ALEA IACTA EST”、“Citius Altius Fortius”,分別代表著“破釜沉舟”、“更高、更快、更強(qiáng)”。披荊斬棘,知難而上,為自己所熱愛(ài)的努力付出,是李百能先生對(duì)自己的要求,也是泰諾風(fēng)人的精神所在。

  不經(jīng)一番徹骨寒,怎得梅花撲鼻香——這是李百能先生帶領(lǐng)下的泰諾風(fēng)的真實(shí)寫(xiě)照。

△泰諾風(fēng)員工辦公環(huán)境

顧客需求是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力

顧客為王

  問(wèn)及泰諾風(fēng)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)時(shí),李百能先生談道“顧客永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心,為顧客的需求而努力,這份努力才值得”。 顧客交給泰諾風(fēng)的是一份責(zé)任,泰諾風(fēng)交還給顧客的是一份安心。

  隨著國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策的出臺(tái),客戶需求的不斷提升,現(xiàn)如今人們對(duì)門(mén)窗的需求已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是節(jié)能這么簡(jiǎn)單。泰諾風(fēng)所提供的解決方案,為門(mén)窗帶去了更多可能。泰諾風(fēng)之所以能在市場(chǎng)占有如此明顯的優(yōu)勢(shì),除了在于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量一貫的嚴(yán)格要求,更在于泰諾風(fēng)從顧客的角度出發(fā),提供的是一整套全面的解決方案,而不僅僅只是作為零件供應(yīng)商。

  從產(chǎn)品,生產(chǎn),市場(chǎng)再到行業(yè),李百能先生常常掛在嘴邊的一句話,就是要為顧客創(chuàng)造價(jià)值,永遠(yuǎn)把顧客的需求擺在第一位,才能有動(dòng)力不斷改進(jìn)技術(shù),不斷完善解決方案,希望泰諾風(fēng)成為一個(gè)值的信任,放心依賴的合作伙伴。

  泰諾風(fēng)參與的部分工程案例包括:上海中心大廈、杭州來(lái)福士廣場(chǎng)、三亞財(cái)經(jīng)國(guó)際論壇中心、天津大劇院、深圳平安國(guó)際金融中心、央視大樓以及臺(tái)北101摩天大樓等。

泰諾風(fēng)參與部分工程案例

泰諾風(fēng)參與部分工程案例

泰諾風(fēng)參與部分工程案例

  結(jié)束語(yǔ):

  一個(gè)人經(jīng)過(guò)不同程度的鍛煉,就獲得不同程度的修養(yǎng),不同程度的效益,好比香料,搗得愈碎,磨得愈細(xì),香得愈濃烈。李百能先生帶領(lǐng)泰諾風(fēng)人不忘初心,一路披荊斬棘,走出一條屬于泰諾風(fēng)的成功之路。

*文章中的部分?jǐn)?shù)據(jù),由 泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司 提供。
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  • 怎么所有的論文都是研究技術(shù),沒(méi)有研究鋁門(mén)窗幕墻這個(gè)行業(yè)以后發(fā)展的呢??
    來(lái)自 183.4.15.46 的讀者對(duì)淺議門(mén)窗幕墻工程標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的評(píng)論
  • 作為在硅酮膠行業(yè)十多年的感受,浙江凌志在兩個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域是起到了很好的高場(chǎng)引導(dǎo)作用1、對(duì)我國(guó)的中空玻璃質(zhì)量起到提升就是在國(guó)內(nèi)首先推出硅酮中空玻璃密封膠,對(duì)當(dāng)時(shí)我國(guó)的中空玻璃二道密封的聚硫膠的品質(zhì)殘次不齊而引影中空玻璃品質(zhì)取得了*性的改觀,繼凌志推出硅密后硅寶、等企業(yè)緊跟其后推出硅密(硅酮中空玻璃密封膠簡(jiǎn)稱(chēng));2、凌志在看到市門(mén)窗密封條的耐久性而影響到門(mén)窗幕墻密封時(shí)該公司研發(fā)了硅橡膠密封條該產(chǎn)品以其卓越的耐候性抗老化性取得市場(chǎng)很高的評(píng)價(jià)。所以我覺(jué)得凌志在對(duì)我們整個(gè)行業(yè)的品質(zhì)提升做出他的微薄之力。希望朋友們?yōu)樗c(diǎn)贊
  • 改革開(kāi)放之初,整個(gè)中國(guó)的門(mén)窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬,沒(méi)有核心技術(shù)的突破,中國(guó)的門(mén)窗廠、工程公司(隊(duì))只能充當(dāng)“下力人”的外包角色,而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是,國(guó)際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會(huì),連夾縫都不給你。二十年后,行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展,這與大協(xié)會(huì)以及分管委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),先明決策是密不可分的。首先,建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)登上商業(yè)舞臺(tái),和當(dāng)時(shí)的海外”巨無(wú)霸“競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),組建專(zhuān)家組,從技術(shù)角度,在工程應(yīng)用方面,給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面,多方努力,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢(shì),在一些地方政府工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上,盡可能的給予國(guó)內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧,從而讓小企業(yè)得到了大煅練,慢慢積累,走到今天。可以說(shuō)沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo),正確決策,配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神,中國(guó)的門(mén)窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績(jī)!
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