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斷橋鋁門窗將繼續(xù)朝著品牌經營的方向積極推進

來源:九正建材網  作者:*  日期:2013-8-27
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  伴隨著改革開放的全面深化,我國斷橋鋁門窗市場上的競爭越來越激烈了,很多外國公司不斷地進入我國的市場,并且在我國落地扎根,利用我國廉價的勞動力,生產其品牌產品獲取更高的利潤。

  【中國幕墻網】我國門窗業(yè)的發(fā)展受到資源和環(huán)境的壓力越來越大,緩解資源約束的重要途徑是發(fā)展綠色制造。斷橋鋁門窗的發(fā)展,今后一段時期也將繼續(xù)朝著品牌經營的方向積極推進,促進項目的全方位發(fā)展。在產品上,中高端產品將加速品質研發(fā)的本土化,從設計、制造、包裝、運輸、使用到報廢處理的全過程,都要考慮廢棄物最少、排放最低、資源利用率最高及環(huán)境影響最小,從而使企業(yè)效益和社會效益協(xié)調優(yōu)化;在流通方面,探索各種增值服務的模式,為客戶帶來價值和利益。從提供單套緊固件到提供機械緊固方案、定制服務、遠程監(jiān)測等,服務在緊固件制造企業(yè)的銷售收入中比重將逐漸加大。

  伴隨著改革開放的全面深化,我國斷橋鋁市場上的競爭越來越激烈了,很多外國公司不斷地進入我國的市場,并且在我國落地扎根,利用我國廉價的勞動力,生產其品牌產品獲取更高的利潤。

  在這種壓力之下,怎樣能夠讓自己的產品不被壓制,并且發(fā)展的越來越好成為很多企業(yè)思考的大問題。中國大品牌缺乏也是同樣需要企業(yè)處理的問題,這么多的企業(yè)從外國涌入中國市場,這意味著更多的斷橋門窗企業(yè)需要不斷地去突破自己,讓自己的發(fā)展逐漸成為一個能夠和國際市場接軌的企業(yè)。這樣的倒逼壓力,對于我們斷橋鋁門窗的發(fā)展有著非常大的幫助。

  可以看到我國的很多斷橋鋁門窗在和這些外資企業(yè)相比,缺少的主要是大品牌,這個讓我們在斷橋鋁門窗的市場上競爭就比較差,因此我國就采用了熟悉的價格戰(zhàn),但是因為是在中國的緊固件市場。因此,價格戰(zhàn)對于我國的企業(yè)現(xiàn)在也沒有了多少的優(yōu)勢,那么我國最好的方法就是打造高強度螺絲大品牌,有自己的創(chuàng)意,能夠和國際斷橋鋁門窗接軌,這樣在市場上的競爭就會顯得比較有力。

  集約化或精細化增長方式則是讓技術進步和管理效率提高在整個增長中起主導作用,在結果上的表現(xiàn)就是附加值的增加、利潤的增加。因為,如果是靠投資的話,產出雖然增加,但成本也跟著增加,這是不可持續(xù)的。目前的問題在于創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政府對科技教育的管理存在相當大的缺陷。

  只要我們能夠通過改革把有利于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的制度和政策環(huán)境建設起來,完全能夠在不太長的時期內使中國緊固件的技術水平和附加值水平有一個明顯的提升。目前世界上先進水平的緊固件都面臨著或大或小的技術突破,中國緊固件如果能夠抓住這種大好機會,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,發(fā)展出一些具有國際競爭力的拳頭產品,也是完全有可能的!就辍

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  • 安泰膠不僅在建筑領域品牌認同度非常高,且在集裝箱密封膠膠領域全球第一品牌。一個品牌的成長,表面上看是質量長期穩(wěn)定,而深層的是企業(yè)決策、經營管理、企業(yè)文化、企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),安泰25年的深厚底蘊,大品牌不是吹出來的!
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  • 不創(chuàng)新的風險比創(chuàng)新更高,可持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)追求永恒的主題,但是它在現(xiàn)實當中可能就是一個悖論,為什么呢?因為所有企業(yè)領導人都采取了所有的措施,要想使企業(yè)可持續(xù),但是這一措施最后恰恰可能適得其反,企業(yè)不但不可持續(xù),而且很有可能走向衰亡,所以要讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展很重要要找出一條正確的路徑.
  • PEC 雖然只是小公司,但是很努力,我們的目標是與哈芬看齊,望各位前輩多多支持。
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  • 企業(yè)很缺少企業(yè)文化,對員工的人文關懷不夠,我想這一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)不能光用錢來砸人,要用真情去關心人,要建立起完備的人才激勵機制。我認為,目前做的遠遠不夠。在遠大工作簡直是在受煎熬
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  • 這個曹氏有機復合材料,不知到底是真還是假呀?有去參觀和學了這一技術的同胞們希望您誠懇地留言幾句好嗎?切切
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  • 寫得不錯,看的出作者下了不少功夫,收集了不少資料。
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