【中國幕墻網】為及時了解企業生產經營、黨建工作等情況，5月30日，西南
鋁業（集團）有限責任公司黨委書記雷正平深入
熔鑄廠、
冷軋廠調研。
雷書記深入生產現場了解了生產、
設備、工藝技術、設備改造等情況，并聽取了熔鑄廠、冷軋廠黨政負責人的工作匯報和相關建議。
雷書記說，作為集團公司的第一道工序，熔鑄工序技術性強，它既是
鋁加工的龍頭，也是產品質量的源頭，因此，搞好熔鑄廠生產經營工作極其重要，一定要千方百計抓好首道工序的生產。就如何抓好熔鑄廠工作，雷書記提出了四點要求。一是首先要加強工廠領導班子建設。他要求熔鑄廠領導班子一定要明晰自身肩負的責任，繼續深入抓好領導班子建設，做到大事講原則，小事講風格，工作講協作，同事講團結，結成一個顧大局、識大體的陽光、簡單、坦誠的集體。
班子成員之間尤其要加強工作溝通、感情溝通、信息溝通，想辦法、添措施、全力解決生產經營、黨建工作等各項工作中遇到的問題，促進工廠持續健康發展。。二是要按照公司既定的方針目標，千方百計搞好生產經營。要按照李鳳軼總經理的要求，全力上產量、提質量、調結構、強管理，確保各項生產經營任務的完成。三是黨建工作要融入企業生產經營中心，為企業生產經營提供強有力的組織保證。對熔鑄廠基層黨建工作一體化管理的思路，雷書記給予了充分肯定。
他指出，黨建工作是國企工作不可或缺的一部分，一定要變“圍繞”中心為“融入”中心，牢牢把握企業黨建工作要融入中心工作的這一重要原則，充分發揮黨組織的政治優勢、組織優勢，引導和調動廣大干部職工的積極性和創造性，增強企業的凝聚力，促進企業的健康發展。四是要總結勞動競賽活動經驗，提振職工精神氣，充分調動職工生產熱情。雷正平對熔鑄廠積極開展勞動競賽，提士氣、振精神，五月產量創歷史新高的成效表示贊賞。他希望熔鑄廠再接再厲，按照既定方針目標，穩步推進生產經營、技改建設等各項工作，確保生產經營再上一個新臺階。
在冷軋廠，雷書記說，冷軋廠是一個出
鋁材、出人才、出經驗的地方，TEIE管理模式也取得了較好的成效，形成墻內開花墻外香的良好局面。對冷軋廠下階段工作，雷書記提出三點要求：一是要堅決貫徹李鳳軼總經理提出的“管理科學化，效益最大化”的要求，堅持效益優先，發揮最大產能。二是要搞好“四好”領導班子創建工作，起好火車頭的作用，團結帶領干部職工共同克服困難。三是要結合冷軋廠實際，深入抓好創先爭優工作。雷書記指出，黨建工作是企業的重要工作，黨員是企業優秀的人力資源。當前要抓好“三型”黨組織創建，提高個人素質和能力，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。 【完】
